کارشناسی ارشد حسابداری"حمید اخوت نیا"

زمانی که برای مشاوره به یک شرکت تازه تاسیس رفته بودیم ، اوضاع نابسامانی را تجربه کردیم که در خیلی از شرکت های دیگر هم می تواند همینطور باشد .
نیروها مدام عوض می شدند .. یکی می آمد و یکی می رفت .. بیشتر نیروها معنی کارکردن را نمی دانستند ، مسئولیت پذیر نبودند ، اهل پیشرفت و یادگیری نبودند ، هزینه های جانبی ای که به شرکت تحمیل می کردند زیاد بود و آخر سر هم نه مدیران راضی بودند و نه کارمندان !

دلیلش ساده بود ... نیروهای آن شرکت ، مناسب آنجا نبودند ؛ مدیران شرکت روش استخدام فرد مناسب را بلد نبودند . آنها نمی دانستند چه کسی را استخدام کنند که فردا مجبور به اخراجش نشوند .
به نظر شما مگر هزینه های استخدام یک فرد نا مناسب برای یک شرکت چقدر است ؟
برای آنها حساب کردیم تا باور کنند «هزینه استخدام یک فرد نامناسب ، معادل 20 برابر هزینه حقوق و مزایای سالیانه یک فرد است .»